Bierwedstrijd donderdag, 25 februari 2010
Tja, we kunnen het hier natuurlijk hebben over de wat ongelukkige tv-commercials die de afgelopen dagen in het kader van de Olympische Spelen zijn uitgezonden. Ernst & Youngs ‘De coach verdient ook een medaille’ lijkt even minder geschikt. Het uitzenden van de aangepaste Sven Kramer-spot door Essent direct na de dramatisch verloren wedstrijd was ook niet echt fijn getimed. En de bobslee van De Lotto hebben we inderdaad nog steeds niet gezien. En dat zal ook niet meer gebeuren. Nee, dat zou flauw zijn. Laten we het over serieuzere zaken hebben: bier!
De biermarkt is een vechtmarkt. Dat is algemeen bekend. Zeker met een teruglopend verbruik moeten bierproducenten alles in het werk stellen om aandeel en volume te handhaven. Marketinginvesteringen zullen nodig zijn en zelfs groeien, zo liet Heineken deze week nog weten. Ook op het gebied van sponsoring is de strijd goed zichtbaar. (Her)positionering van merken, met daarbij aansluitende sponsorships, zijn van groot belang. ‘Voetbal is voor alle biermerken van belang’ liet Peer Swinkels al eerder weten in SponsorTribune. Maar op de tweede plaats staat ongetwijfeld muziek. De grote sponsorproposities waren tot een aantal jaren geleden voornamelijk verdeeld onder Amstel, Heineken en Grolsch. Inmiddels hebben Jupiler, Dommelsch en Bavaria zich actief op de markt begeven. Bavaria gaat de strijd aan met Amstel op voetbalgebied en met name de amateurclubs. Teamlink lijkt, met al zijn kinderziekten, vooralsnog beter te werken dan Bavaria United. Grolsch lijkt een wat onduidelijke strategie (muziek, film, cultuur?) te voeren, maar heeft met Mojo Concerts natuurlijk een ijzersterke partner in de muziekwereld. Jupiler trekt vanuit het zuiden op met zijn Eerste Divisie-deals, maar gaat zich nu ook actief in muziek mengen met sponsorships bij festivals als Parkpop en Bospop. En slaat zelfs de weg naar dance in met een voor de neus van Heineken weggekaapte UDC-verbintenis (Dance Valley). Net nu Heineken zich graag als entertainmentportal wil profileren en daarom ID&T (o.a. Sensation) afsnoepte van Grolsch. Dommelsch was altijd 100% muziek (van Rene Froger tot DJ-wedstrijden). Door de nieuwe richting van AB-InBev-collega Jupiler herpositioneert het merk zich richting ‘gezellig’ en ‘hollands’ en komt daarmee uiteraard in het vaarwater van onze vrienden van Amstel. En Brand Bier gaat weer terug naar zijn roots en wordt weer Limburgs! Voor de rechtenhouders een luxueuze positie? Want kunnen de organisaties bij wie komende tijd de contracten aflopen rustig de aanbiedingen van de biermerken afwachten? Gedeeltelijk waar. Natuurlijk kan geen evenement zonder bier en zullen er altijd bierpartners moeten zijn. Maar met de herpositoneringen van de verschillende merken op een aantal terreinen kun je ook zomaar niet zo interessant meer zijn. Maar dat er spannende biertijden komen lijkt zeker. Welke strategie gaat Grolsch volgen? Wat gaat Brand Bier met zijn cultuurpartnerships doen? Wat betekent de positionering 'gezellig' en 'hollands' voor de Dommelsch muziekpartnerships? Gaat Jupiler zich verder op de dance/muziek sector storten? Misschien een zekerheid: Heineken zal ongetwijfeld het aflopende contract met de KNVB verlengen.
 Reageer op dit artikel
|
Stuur door
Print